Uit onderzoek blijkt dat de helft van de HR-managers binnen het mkb moeite heeft om personeel te vinden. Vooral ervaren professionals zijn lastig te vinden. Natuurlijk heeft dat alles te maken met de op volle toeren draaiende economie. Krijg jij ook weinig of weinig goede reacties op je vacature? Dan ben je dus niet de enige. Gelukkig wil dit niet zeggen dat je de lege plek niet ingevuld krijgt! Ik vertel je graag hoe het je wel gaat lukken.
Méér dan een baan
Natuurlijk moeten iemands profiel en CV passen bij het werk dat hij gaat doen. Maar tegenwoordig zijn er veel meer ‘softe’ factoren die een rol spelen, zowel bij de werknemer als bij de werkgever. Past iemand in het team, matcht de bedrijfscultuur, de visie van de organisatie? Het zijn allemaal facetten die mede bepalen of iemand zich als een vis in het water gaat voelen en dus kan uitblinken. En eerlijk, de kans dat je die match realiseert via een reguliere sollicitatieprocedure, is niet zo groot. Reden om zelf actief op zoek te gaan!
Bouwen aan je merk
Zelfs in tijden dat je niet concreet op zoek bent naar nieuwe medewerkers, is het belangrijk om aan de identiteit en het imago van je bedrijf te werken. Oftewel, bezig te zijn met employer branding. Wie ben je, waar sta je voor, wat heb je professionals te bieden? Het zijn zomaar wat vragen die een potentiële sollicitant helpen om te ontdekken of jij een interessante en goede werkgever kan zijn. Weet je dit ook nog op een originele manier aan te pakken, dan val je op. En da’s natuurlijk slimme marketing die afstraalt op het hele bedrijf! Kijk maar naar voorbeelden als Coolblue en bol.com die met hun sympathieke en opvallende manier van werven heel veel talent binnenhalen. Denk nu niet, ja, maar ik heb maar een gewoon bedrijf. Ook als kleine(re) organisatie kun je hiermee het verschil maken. Juist omdat veel mkb-bedrijven nog steeds traditioneel werven, geef je hen het nakijken.
Kijk verder dan de rest
Een extra reden om aandacht te besteden aan employer branding, heeft alles te maken met de vijver waar je in vist. In de huidige arbeidsmarkt zijn weinig actief werkzoekenden. En de beste mensen hebben vaak een baan en zijn slechts soms latent werkzoekend. Wil je hen kunnen verleiden tot het overwegen van een overstap (of zelfs een kennismaking!), dan is alleen het delen van je vacature niet genoeg. Je zult ze al bij de eerste (vaak digitale) kennismaking moeten laten zien wat jij als werkgever in huis hebt. Het oude gezegde geldt ook hier: je krijgt maar één kans om een goede eerste indruk te maken. Maak daarom de belofte van goed werkgeverschap zichtbaar in je communicatie. Denk je trouwens dat het benaderen van mensen in een functie niet loont? Het tegendeel is waar. Onderzoek heeft uitgewezen dat 50 procent van de beroepsbevolking latent werkzoekend is. Ze zullen inderdaad niet zomaar solliciteren. Maar eenmaal aan boord tonen ze zich erg gemotiveerd.
Doelgericht te werk gaan
Dan volgt natuurlijk de vraag, hoe vind je ze dan, die latent werkzoekenden? Je kunt niet willekeurig uitnodigingen in LinkedIn gaan versturen, een oproep doen op je timeline of rondvragen op feestjes. Niemand zal snel durven toegeven op zoek te zijn. In mijn rol als recruiter ben ik de neutrale derde die dit wel in beeld krijgt. Bij mij draait namelijk alles om vertrouwelijkheid. Daarom bestaat een groot deel van mijn netwerk uit latent werkzoekenden en ervaren professionals die een nieuwe stap in hun carrière overwegen, maar dit niet actief kenbaar willen maken. Daarnaast benader ik proactief kandidaten die ik (of mijn opdrachtgever) vind aansluiten op een vacatureprofiel. Ik heb dus toegang tot kwalitatieve kandidaten die voor anderen onzichtbaar blijven. Bovendien kijk ik verder dan alleen de vaardigheden van de kandidaat. Ik weet hoe belangrijk persoonlijkheid is voor een optimale match.
Klaar om samen met mij je bedrijf op de kaart te zetten op het gebied van employer branding om daarna de ideale kandidaat te vinden? Neem dan contact met me op!