Nu de arbeidsmarkt steeds krapper wordt, is werven van nieuwe medewerkers voor veel bedrijven lastig geworden. Hoe ga je daar als bedrijf mee om?
De arbeidsmarkt is in het afgelopen jaar in een stroomversnelling geraakt. In 2016 was er een toenemende vraag naar IT’ers en verpleegkundigen, maar in de afgelopen maanden ontstaan er steeds meer schaarse doelgroepen. Ik merk dat sommige bedrijven het overzicht kwijt zijn als het gaat om hun wervingsvraag op te lossen?
Als het om vacatures gaat in een schaarse markt, kun je in ieder geval op korte termijn het volgende als werkgever doen:
- Doelgroeponderzoek: Breng met behulp van doelgroeponderzoek in kaart hoeveel mensen uit je verschillende wervingsdoelgroepen er beschikbaar zijn en waar ze zich bevinden. Dan krijg je een veel beter gevoel bij de haalbaarheid van de vraag
- Wat vindt je doelgroep belangrijk?: Onderzoek wat je doelgroepen belangrijk vinden in een baan. Gaat het om de inhoud van het werk of veel meer over de werk/privé balans?
- Wat maakt je onderscheidend?: Probeer te formuleren wat jouw organisatie uniek en onderscheidend maakt als werkgever voor deze moeilijk te werven doelgroepen. Het helpt als je daarvoor zicht krijgt op je concurrenten en probeert te achterhalen wat zij bieden. Wat hebben zij wel wat jij niet hebt, en andersom: wat maakt jou ten opzichte van hen uniek?
- Onderzoek je imago: Onderzoek wat voor imago jouw organisatie heeft op de arbeidsmarkt zodat je scherp hebt welke rol arbeidsmarktcommunicatie moet krijgen. Wil je gaan sturen op kennis, houding of gedrag? Een eerste onderzoek naar je externe imago kan al beginnen met een paar gerichte vragen aan net begonnen collega’s. Wat zorgde er bij hen voor dat ze de stap gezet hebben?