Momenteel zijn er 126 vacatures per 100 werkzoekenden. Goed nieuws als je een (andere) baan zoekt, minder goed als je nieuw talent aan je wilt binden. Als werkgever moet je meer dan ooit je best doen om interessant te zijn. Anders verlies je mogelijk al kandidaten voordat ze de vacaturetekst hebben uitgelezen. De sleutel tot succes? Zorg voor blinkende arbeidsvoorwaarden!
Steeds meer werkgevers zitten door onvervulbare vacatures met de handen in het haar. Vacatures kosten geldt, gemiddeld zo’n € 350,- per dag. De niet ingevulde plekken zorgen ook voor extra druk op de schouders van het personeel. Iets wat niet te lang mag duren, want te lang te veel taken op je bord hebben, is het hoofdingrediënt van een burn-out. Om nog maar niet te spreken van oplopende levertijden, daardoor weglopende klanten en een structureel tekort van kennis op de werkvloer.
Aandacht schenken aan je arbeidsvoorwaarden
Met meer vacatures dan werkzoekenden is het momenteel lastig om elke vacature in te vullen. Maar je kunt de kans dat jouw lege plek binnenkort word ingenomen zeker vergroten. Door meer dan ooit aandacht te schenken aan je arbeidsvoorwaarden. Natuurlijk is een goed salaris belangrijk, maar geld alleen maakt ook een werknemer niet gelukkig. Nieuwe generaties hechten steeds meer waarde aan de inhoud van het totale pakket. Ze willen een goede packagedeal.
Hoe kun je dan het verschil maken en je concurrent voorbijstreven? Bijvoorbeeld zo:
- Reiskostenvergoeding
Nog even en een liter brandstof is duurder dan een drankje in het café. Je bent het niet verplicht, maar het is meer dan een mooi gebaar als je de reiskosten van je werknemer vergoedt.
- Pensioenregeling
Een goede pensioenregeling neemt je werknemers heel veel zorgen en geregel uit handen. Ze bouwen iets op voor de toekomst. Regel je dit als werkgever, dan vergroot dat je aantrekkelijkheid enorm.
- Telefoon van de zaak
Werk en privé lopen steeds meer in elkaar over. Elke organisatie heeft wel een of meerdere groepsapps waar naast felicitaties ook weleens werkinhoudelijke zaken worden besproken. Je collega’s kunnen dat ervaren als een behoorlijke inbreuk op hun privéleven. Met een telefoon (en/of laptop) van ze zaak voorkom je dat. Je geeft daarmee ook een duidelijk signaal: jij maakt je hard voor een goede balans tussen werk en privé.
- Flexibel werken
Je kúnt er als werkgever voor kiezen om vast te houden aan het traditionele kantoorwerken uit de pre-coronatijd. Maar waarom zou je dat doen? De pandemie heeft geleerd dat thuiswerken in veel gevallen prima kan en dat werknemers het niet alleen waarderen, maar ook nog vaak beter presteren. Een moderne werkgever geeft zijn werknemers de ruimte om deels zelf te beslissen waar ze hun taken uitvoeren.
- Opleidingsmogelijkheden
Werknemers, zeker de werknemers die nog een lange loopbaan voor zich hebben, vinden het belangrijk om de ruimte te krijgen voor opleidingen en cursussen. Goed voor hun drive tot persoonlijke ontwikkeling, maar natuurlijk ook een mooie kans om jouw organisatie te helpen aan meer kennis. Een gevalletje van ‘het mes snijdt aan twee kanten’.
- Dertiende maand
Dertien is niet altijd een ongeluksgetal. Reken maar dat werknemers heel gelukkig worden van een financieel extraatje in de dure decembermaand.
- Lunch van de zaak
Je scoort heel wat bonuspunten als je je werknemers trakteert op een gevarieerde, gezonde lunch. Kost een beetje, levert veel meer op. Naast waardering ook de juiste energie om een middagdipje te voorkomen.
- Leuke uitstapjes
Samen eropuit bevordert de teamgeest. Het verstevigt de band tussen je werknemers en zorgt voor een wij-gevoel. Samen successen boeken is een stuk leuker dan alleen.
Wat kost dit?
Natuurlijk hangt er een prijskaartje aan extra arbeidsvoorwaarden. Maar de prijs die je betaalt als je niet in je werknemers investeert met goede en aantrekkelijke secundaire arbeidsvoorwaarden is vele malen hoger. Zijn die voorwaarden niet in orde, dan leidt dat vrijwel zeker tot meer verloop. En nog meer ongewenste effecten: minder tevredenheid van je collega’s, imagoschade en mogelijk zelfs een bedreiging van je continuïteit.
Laten we het van de andere kant benaderen: wat levert een met liefde samengesteld pakket arbeidsvoorwaarden je op? Behalve blije werknemers ook meer en betere sollicitanten. Ook al is talent schaars; nieuwe mensen zijn nog steeds te vinden. Je moet er alleen meer moeite voor doen.
Toch een zetje nodig?
Kan jouw recruitmentproces wel een nieuwe impuls gebruiken? Ik help je graag in je zoektocht naar nieuw personeel. Zullen we eens om de tafel gaan zitten?